Управление проектами (Новый) (ответы на тест Синергия)

При принятии управленческих решений бывают ...ограничения
интервальные
строгие
точечные

Склонность к риску - это степень неопределенности ...
события или условий, наступление отрицательно или положительно результата проекта
или уровня воздействия, к которому субъект может проявлять определенный интерес которую хочет принять субъект в предвкушении вознаграждения
степень неопределенности, которую хочет принять субъект в предвкушении вознаграждения

К методам контроля рисков относят
проведение интервью
анализ отклонений и тенденций
обзор документации

Эффективность лидерства зависит от...
организационной культуры
системы мотивации, планирования, контроля
стиля руководства

В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно.
ситуационный подход
подход с позиции власти и влияния
подход с позиции личных качеств
поведенческий подход
демократический подход

Презентация - это ...
слайд-фильм, составленный из нескольких слайдов, которые выдвигались в кадровое окно слайд-проектора специальным механизмом или вручную
мультимедийный инструмент демонстрирующий модель объекта в уменьшенном масштабе для наглядности представляемого объекта
мультимедийный инструмент, используемый в ходе выступления для наглядной иллюстрации описываемых фактов и явлений

План управления требованиями это
компонент плана управления рисками проекта, требований и планирование методов реагирования на них
компонент плана управления проектом, описывающий способы анализа, документирования требований и управления ими
компонент плана управления проектом в разрезе событий, условий и требований, реализации и достижения целей проекта

Подпроцессы контроля выполняются параллельно с ... задачами. запланированными
выявленными
исполняемыми

Принцип «5/15/30» описан ...
Джоном Скалли
Гаем Каваски
Сетом Годином

Планирование реагирования на риски - это
процесс разработки вариантов и действий по расширению благоприятных возможностей и сокращению угроз целям проекта
процесс, определяющий, каким образом осуществлять управление рисками проекта в ходе его реализации
процесс определения перечня рисков, которые могут воздействовать на проект, и документирования их характеристик

Менеджер проекта - это
роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта
манера поведения лидера по отношению к подчиненным
лицо, с личностными качествами руководителя

Определение содержания проекта это
процесс формирования цели и задач реализации проекта
процесс разработки подробного описания проекта и продукта
процесс определения результата проекта

Контент маркетинг - это
написание статей для сайта, соц-сетей и почтовых рассылок
поисковая оптимизация и продвижение в поисковых системах
газетные объявлений + объявления на avito

К условиям успешного продвижения относят.
постоянную связь
прямую связь
обратную связь

Решение в широком смысле - это...
процесс - серия действий
акт ожидания результата
результат выбора

Суть принципа «5/15/30» включает Тип ответа: Одиночный выбор
30 слайдов в презентации
15-м шрифтом набор текста на слайдах
5 минут времени на презентацию

К методам диаграмм рисков относят...
Диаграммы причинно-следственных связей
Диаграммы действия и взаимосвязей
Блок-схемы процесса или системы

К методам принятия группового решения относят...
единогласие
меньшинство
диктатуру

К методам группового творчества относят...
метод мозговой штурм
метод построения ассоциативных карт
метод диаграмм различий

Продвижение проекта помогает Тип ответа: Одиночный выбор
создать эталонную модель проекта
донести до людей то, что вы делаете
разработать нестандартные решения

«Золотые правила» управления проектами:
неуверенность в общении
план завершения
правильный старт

Миссия - это
роль, в ведении которой находится бюджет проекта
статус проекта, обеспечивающий ориентиры для определения целей следующих уровней
генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования

Целью мозгового штурма является
создание всеобъемлющего списка рисков проекта
демонстрация познаний в области управления рисками проекта
обсуждение проблем и рисков реализации проекта

Команда это.
группа, включающая руководителя и его ближайших помощников
устойчивое объединение людей, стремящихся к общей цели (коллектив)
высоко сплоченный трудовой коллектив (коллектив)

К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят...
временные ограничения
информационные ограничения
финансовые ограничения

Автократ намеренно аппелирует к потребностям
духовного и социального развития
более низкого уровня своих подчиненных
в карьерном росте и повышении оплаты труда

Субъект принятия управленческого решения это
лицо или группа лиц (руководителей), принимающих решения
группа руководителей, принимающих решения
специалист, принимающий решения

Управленческие решения принимает...
специалист
сотрудник
руководитель

Существует ... функций управления проектом
10
13
5

Задачи руководителя проекта:
контроль и управление проектом
определение состава работ
руководство работниками и их мотивация

Методы принятия управленческих решений классифицируют по ...
по содержанию
по видам
по времени

К программируемым решениям относятся...
стандартные и повторяющиеся решения
нестандартные и разовые решения
повторяющиеся и цикличные решения