"Математические модели в управлении проектом" Ответы Тест Синергия

1. При построении сетевой модели рассчитывается … резерв времени
*полный
*свободный
*независимый
2. Критическая цепь – это … всего проекта
*последовательность задач, от длительности которых зависит общая длительность
*определенные задачи, образующие критическую цепь, от которых зависят сроки
завершения
*последовательность задач, от резервного времени которых зависит общая длительность
3. При построении диаграммы Ганта отображается …резерв времени
*Свободный
*независимый
*полный
4. Величина Z – это …
*средняя продолжительность проекта
*количество стандартных отклонений от средней величины
*величина отклонений резервного времени проекта
5. Метод PERT – это метод …
*используемый для оценки продолжительности проекта при высоком уровне
неопределенных оценок продолжительности работ
*планирования и управления проектом, который обращает большее внимание на
ограничения, связанные с ресурсами проекта и основан на методах и алгоритмах теории
ограничений
*многократно рассчитывающий стоимости проекта или длительности проекта с
использованием входных величин, произвольно взятых из возможных значений стоимости
или длительности, с целью получения распределения вероятностей значения общей
стоимости проекта или дат завершения проекта
6. Временной резерв – это …
*временные данные об операциях проекта
*время допустимого запаздывания выполнения задачи, которое еще не влияет на даты
*окончания других задач или всего проекта
*предел времени, за который должен быть реализован проект
7. Буфер проекта – это период времени, … проекта для защиты от вариативности
времени, отведенного на выполнение задач в рамках критической цепи
*равномерно расположенный в течение времени реализации
*расположенный в начале
*расположенный в конце
8. Строгое математическое правило, по которому принимают или отвергают ту или
иную статистическую гипотезу
*Статистический тест
*статистическая гипотеза
*проверка статистической гипотезы
9. Сопоставляя вершины и дуги в сетевой модели «Работа - Вершина», можно
утверждать, что вершины ...
*показывают связь предшествования между работами проекта., а дуги являются
направляющими операций проекта
*являются образами работ, а дуги служат для отображения отнесения предшествования
между работами
*показывают сношения между работами проекта, а дуги являются воплощением работ
проекта
10. Прямые затраты - это ...
*любые издержки, которые несет предприятие в результате производства товаров и услуг,
за исключением прямых затрат на сырье, материалы, топливе и оплату труда
*часть расходов предприятия на производство продукции, которые непосредственно
связаны с процессом изготовления продукции и могут быть включены в себестоимость
отдельных видов (единиц) изделия прямым методом учета
*расходы предприятия, направленные на выпуск продукции, которые включаются в
себестоимость сдельных видев изделия
11. Характеристика выборки, которая соответствует количественным показателям:
«...»
*Кого именно мы выбираем
*Какие способы построения выборки мы используем
*Сколько случаев выбираем
12. При выполнении построения ресурсного профиля потребление ресурсов на
календарном плане...
*обычно не указывается
*указывается
*никогда не указывается
13. Метод GERT - это ...
*альтернативный вероятностный метод сетевого планирования, который применяется в
случаях организации работ, когда последующие задачи могут начинаться после
завершения
*только некоторого числа из предшествующих задач
*модель, в которой работы и события не носят фиксированного характера и содержат
логические отношения весьма сложной структуры
*метод, многократно рассчитывающий стоимости проекта или длительности проекта с
использованием вХОДНЫХ величин, произвольно взятых из возможных значений
стоимости или длительности
14. Содержание финансового плана (бюджета) проекта заключается в ...
*сборе информации с расходах, которые планируется проводить в течение реализации
проекта
*детальном повременном описании всех поступлений и расходов, планируемых в течение
жизненного цикла проекта
*сборе информации о необходимом финансировании проекта
15. При вычислении свободного резерва времени необходимо учитывать раннее
начало операции и ... операции
*позднее начало
*продолжительность
*раннее окончание
16. Преимущество применения метода GERT заключается в ...
*том, что он позволяет адекватно задавать сложные процессы в случае, когда существует
много вариативность реализации проекта
*возможности расчета финансового плана проекта
*возможности построения календарного планирования проекта
17. Доверительный интервал относится к... оценке
*интервальной
*эффективный
*Точечной
18. Вершины сетевой модели типа «Работа - Дуга» отображают ...
*результат операций - завершение одних работ и возможность начала других
*операции
*связь между предшествующими операциями
19. Функция бюджета финансового плана (бюджета) проекта показывает ... проекта
*структуру затрат по всем затратным элементам
*принятый уровень затрат
*матрицу ответственности
20. Для расчета стандартного отклонения для операции необходимо использовать ...
время операции
*пессимистическое
*наиболее вероятное
*оптимистическое
21. Раннее, позднее, резервное и время завершения работ проекта, как они указаны в
Методе критического пути,...
*рассчитываются
*никогда не рассчитывается
*обычно не рассчитывается
22. При вычислении независимого резерва времени необходимо учитывать ...
*раннее начало операции, позднее скончание операции и продолжительность операции
*позднее начало операции и позднее скончание операции
*раннее окончание операции и позднее окончание операции
23. Сумма всех средних показателей времени, отведенных на выполнение операции
по критическому пути (сумма от te) показывает...
*среднюю продолжительность проекта
*стандартное отклонение операций
*средневзвешенное время операций
24. Говоря о применении в проектной сфере диаграммы Ганта, можно утверждать,
что ...
данный график не играет ключевой роли в управлении проектом и реализация проекта
возможна без внедрения данного инструмента
*диаграмма Ганта отображает сроки начала и окончания работ проекта, с помощью
которых выполняется календарное планирование
*диаграмма Ганта графически отображает последовательность операций в проекте
25. Цель, которая достигается в результате построения ресурсного профиля проекта,
-...
*распределение ресурсов по каждой операции проекта
*создание вариативности загрузки проекта
*максимально равномернее распределение ресурсов на протяжении реализации проекта
26. На календарном плане ... резервы времени каждой операции реализуемого
проекта
*выделяются
*обычно не выделяются
*никогда не выделяются
27. В финансовом плане (бюджете) проекта утверждают ...
*правильное распределение финансовых средств по выполненным работам
*правила выполнения финансовых оценок по выполненным работам
*систему учета затрат
28. Метод Монте-Карло - это ...
*метод, многократно рассчитывающий стоимости проекта или длительности проекта с
использованием входных величин, произвольно взятых из возможных значений стоимости
или длительности
*альтернативный вероятностный метод сетевого планирования, который применяется в
случаях организации работ, когда последующие задачи могут начинаться после
завершения только некоторого числа из предшествующих задач
*модель, в которой работы и события не носят фиксированного характера и содержат
логические отношения весьма сложной структуры
29. Система - это...
*совокупность взаимосвязанных взаимозависимых компонентов или процессов, которые
взаимодействуют, целенаправленно преобразуя исходные компоненты в некий результат
*набор компонентов, которые не связанны друг с другом и взаимодействуют для
достижения результата
*несколько взаимодействующих объектов, каждый из которых направлен на достижение
конкретной сдельной цели
30. Косвенные затраты - это ...
*часть расходов предприятия на производство продукции, которые непосредственно
связаны с процессом изготовления продукции и могут быть включены в себестоимость
отдельных видов (единиц) изделия прямым методом учета
*любые издержки, которые несет предприятие в результате производства товаров и услуг,
за исключением прямых затрат на сырье, материалы, топливе и оплату труда
*расходы предприятия, направленные на развитие деят
ельности сотрудников компании
31. Управление стоимостью проекта заключается в объединении процессов,...
*выполняемых Е ходе планирования, разработки бюджета и контролирования затрат
обеспечивающих завершение проекта В рамках утвержденного бюджета
*выполняемых в ходе планирования, обеспечивающих завершение проекта в рамках
утвержденного бюджета проекта
*необходимых для реализации проекта в установленных ограничениях
32. Для вычисления вероятности выполнения проекта к конкретному времени
необходимо знать ...
*пессимистическое время операции
*среднее отклонение операций
*среднюю продолжительность проекта
33. Характеристика выборки, которая соответствует качественным показателям:
«...»
*Какое количество случаев необходимо выбрать
*Сколько случаев мы выбираем
*Кого именно мы выбираем и какие способы построения выборки мы для этого
используем
34. К прямым затратам относятся затраты на ...
*питание персонала
*оплату труда производственного персонала
*сырье
35. Число случаев, включенных в выборочную совокупность, характеризует ...
*объем выборки
*генеральную совокупность
*выборку
36. Для вычисления средневзвешенного времени операций необходимо учитывать ...
операций
*наиболее вероятное время
*оптимистическое время
*пессимистическое время
*временные резервы
37. Задача управления стоимостью проекта заключается в создании ...
*временной системы учета поступлений и расходов по проекту, при которой
ответственность возлагается на финансовый отдел
*системы учета расходов по проекту
*временной системы учета поступлений и расходов по проекту, при которой
ответственным за расходы каждой работы является менеджер проекта
38. Принятие решения о том, противоречит ли рассматриваемой гипотезе
наблюдаемая выборка данных, происходит в ходе такого процесса, как ...
*статистическая гипотеза
*статистический критерий
*проверка статистической гипотезы
39. На проект действуют такие ограничения, как ...
*сроки, стейкхолдеры, ресурсы
*сроки, возможности, качество
*сроки, ресурсы, качество
40. Независимый резерв времени - это ...
*максимальное время, на которое можно отсрочить начало или увеличить
продолжительность работы, при условии, что все события наступают в ранние сроки
*количество времени, на которое можно перенести начало работ или увеличить
продолжительность без изменения общего срока проекта
*запас времени, который имеет исполнитель, когда предшествующие работы
заканчиваются в неудобные для него сроки, а он заканчивает свою работу в ранний срок,
не расходуя резервов следующих за ним работ
41. При построении сетевой модели «Работа -Дуга» рассчитывается номер события,
...
*ранний срок и позднее окончание операции
*ранний срок, поздний срок и резерв времени
*раннее начало операции и позднее начало операции
42. В вершинах сетевой модели «Работа – Вершина» указываются такие данные, как
...
*начало операции, окончание операции, продолжительность операции, резервы времени
наименование операции, временные сроки операции
*раннее начало операции, раннее окончание операции, продолжительность операции,
*резерв времени, позднее начало операции, позднее окончание операции и наименование
операции
43. Опираясь на теорию Голдратта, система может иметь …
*более трех ограничений
*одно ограничение
*два ограничения
44. Свободный резерв времени - это ...
*максимальное время, на которое можно отсрочить начало или увеличить
продолжительность работы, при условии, что все события наступают в ранние сроки
*запас времени, который имеет исполнитель, когда предшествующие работы
заканчиваются в неудобные для него сроки, а он заканчивает свою работу в ранний срок,
не расходуя резервов следующих за ним работ
*количество времени, на которое можно перенести начало работ или увеличить
продолжительность без изменения общего срока проекта
45. Метод критической цепи устраняет недостатки планирования и контроля ...
*только с помощью устранения влияния закона Паркинсона
*только с помощью предотвращения действия закона Мерфи
*с помощью устранения влияния закона Паркинсона, использования положительных
моментов досрочного завершения задачи для достижения успеха проекта и использования
проектного и питающего буферов
46. Выборка - это ...
*множество случаев (испытуемых, объектов, событий, образцов), с помощью
определенной процедуры выбранных из генеральной совокупности для участия в
исследовании
*определенная совокупность единиц, с помощью которых проводят исследования и
делают выводы
*совокупность всех объектов (единиц), относительно которых намерены делать выводы
при изучении конкретной проблемы
47. Сетевая модель - это ...
*схема, отражающая набор операций
*ориентировочный график, который отражает взаимопомощь между операциями проекта
*примерная модель структуры проекта
48. Метод Монте-Карло позволяет …
*построить математическую модель для проекта с неопределенными значениями
параметров
*детально рассмотреть временные резервы каждой операции проекта
*получить распределение доходности проекта
49. Питающий буфер – это запас времени, размещенный …
*перед этапом работы вне критической цепи и перед этапом работы в рамках критической
цепи
*после этапа работы вне критической цепи и после этапа работы в рамках критической
цепи
*между этапом работы вне критической цепи и этапом работы в рамках критической цепи
50. Метод PERT определяет …
*последовательность операций проекта
*и резервы операций проекта
*вероятность своевременного завершения операции
51. Метод критической цепи - это ...
*метод, который аналогичен методу критического пути и является его разновидностью
*последовательность работ с нулевыми резервами времени
*метод планирования и управления проектом, который обращает большее внимание на
ограничения, связанные с ресурсами проекта, и основан на методах и алгоритмах теории
ограничений
52. Управление проектом - это ...
*приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для
удовлетворения требований, предъявляемых к проекту
*обучение персонала навыкам и инструментам проектного управления для достижения
поставленных целей
*приложение всех имеющихся возможностей для устранения проблемы
53. Недостаток применения метода GERT заключается в …
*невозможности задавать сложные процессы при вариантах многовариативности
реализации проекта
*сложности получения плотности распределения
выходной величины и относительно малой размерности используемых моделей
*неточности вычисления
54. Полный резерв времени – это …
*запас времени, который имеет исполнитель, когда предшествующие работы
заканчиваются в неудобные для него сроки, а он заканчивает свою работу в ранний срок,
не расходуя резервов следующих за ним работ
*максимальное время, на которое можно отсрочить начало или увеличить
продолжительность работы, при условии, что все события наступают в ранние сроки
*количество времени, на которое можно перенести начало работ или увеличить
продолжительность без изменения общего срока проекта
55. Сетевое моделирование …
*позволяет найти минимальные сроки завершения проекта и отдельных работ, а также
определить множество критических работ, увеличение продолжительности выполнения
любой из которых приводит к увеличению времени выполнения всего проекта
*нужно главным образом для того, чтобы детально рассмотреть продолжительность работ
проекта
*нужно главным образом для того, чтобы узнать сроки начала и окончания проекта
56. Согласно принципам Теории ограничений системы (ТОС) большинство
нежелательных явлений в системе вызваны …
*несколькими истинными проблемами
*ложными проблемами
*одной истиной проблемой
57. Общие затраты проекта высчитываются с помощью …
*таких факторов, как постоянные затраты, косвенные затраты и продолжительность
критического пути
*только таких факторов, как косвенные затраты и продолжительность критического пути
*только таких факторов, как постоянные затраты и косвенные затраты
58. Цель стохастических моделей заключается в …
*прогнозировании развития отдельных направлений разработки большого проекта с
оценкой вероятности каждого направления и времени его реализации
*отображении сроков начала и окончания работ проекта
*создании временной системы учета поступлений и расходов по проекту, при которой
ответственным за расходы каждой работы является менеджер проекта
59. При построении нормального распределения ресурсного профиля независимый
резерв времени …
*всегда указывается
*обычно указывается
*не указывается
60. Согласно принципам Теории ограничений системы (ТОС) ограничения могут
быть …
*только физическими
*только организационными
*физическими и организационными
61. К косвенным затратам относятся затраты на …
*канцелярские товары
*повышение квалификации сотрудников
*сырье
62. Генеральная совокупность – это …
*множество величин, с помощью которых происходит распределение вероятностей
*определенное предположение о распределении вероятностей, лежащем в основе
наблюдаемой выборки данных
*совокупность всех объектов (единиц), относительно которых намерены делать выводы
при изучении конкретной проблемы
63. Статистическая гипотеза – это …
*строгое математическое правило, по которому принимается или отвергается
статистическая гипотеза
*совокупность всех возможных значений случайной величины и соответствующих им
вероятностей
*определенное предположение о распределении вероятностей, лежащем в основе
наблюдаемой выборки данных
64. … операции накладывается на сеть проекта
*Среднее значение времени
*Наиболее вероятное время
*Оптимистическое время
65. При построении календарного плана для позднего ресурсного профиля работы …
*выстраиваются в своих стандартных временных значениях
*сдвигаются на среднее количество дней по допустимым временным резервам каждой
операции
*сдвигаются на максимальное количество дней по допустимым временным резервам
66. Передвигать сроки операции для составления ресурсного профиля можно в
рамках …
*продолжительности проекта
*допустимых резервов времени
*продолжительности операции
67. Стохастические сетевые модели – это …
*ориентировочные графики, которые отражают взаимопомощь между операциями
проекта
*модели, в которых работы и события не носят фиксированного характера и содержат
логические отношения весьма сложной структуры, являются средством отражения как
широкого спектра связей между работами и событиями, так и многоальтернативного
характера ветвящихся направлений реализации проекта
*последовательность работ с нулевыми резервами времени
68. Проект – это …
*работы, планы, направленных на достижение конкретных целей
*разработанный план сооружений, устройства чего-либо
*комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных
целей и ограниченных посредством таких фактов, как сроки, ресурсы и качество
69. Критический путь …
*определяется наиболее длительной последовательностью задач от начала до конца
проекта
*это самый короткий путь проекта
*это последовательность работ с самыми максимальными резервами времени
*это последовательность работ с нулевыми резервами времени
70. Необходимое условие для использования GERT-сетей – …
*когда каждому из состояний приписана некоторая вероятность
*рассмотрение на детальном уровне финансового плана реализации проекта
*чтобы процесс функционирования системы можно было рассматривать через
последовательные переходы из одного состояния в другое когда
* когда вероятности последовательности прохождения состояний определяется по
правилу умножения
71. Диаграмма Ганта – это …
*линейный график, задающий сроки начала и окончания взаимосвязанных действий,
образующих единый процесс, который необходимо выполнить для достижения цели
проекта
*график, на котором фиксируется расписание работ проекта
*график, использующийся для иллюстрации плана, схемы работ по проекту
72. Для вычисления вероятности Z необходимы такие данные, как …
*продолжительность работы по графику
*полный резерв времени операций
*продолжительность критического пути
73. Операции критического пути проекта для построения трех вариантов
календарного планирования …
*учитываются
*обычно не учитываются
*никогда не учитываются
74. Полезность календарного планирования заключается в том, что …
*календарное планирование отображает порядок операций, необходимых для реализации
проекта
*с помощью календарного планирования графически отображаются сроки начала и
окончания работ проекта
*календарное планирование отображает набор операций, необходимых для реализации
проекта